За что получает премию кладовщик

Содержание

Какую систему оплаты труда выбрать для Вашей организации?

За что получает премию кладовщик

Как и в любой организации, за труд работники складского помещения (комплектовщики, кладовщики, грузчики, сборщики и далее) получают заработную плату. Все особенности начисления оплаты труда указываются в локальных актах компании и в трудовых договорах.

Обратите внимание, что платить работникам склада при необходимости нужно с учетом компенсации, если условия труда отличаются от нормальных: работа сверхурочно, по выходным и в праздники. Кроме того, плата может включать стимулирующие выплаты. Например, премии.

Существует три вида оплаты труда: повременная оплата, комиссионная и сдельная. Каждый вид делится на два-три подвида. При введении повременного и сдельного метода следует учитывать персонал, отвечающий за управление, ведь их труд оплачивается в зависимости от оклада.

В этой статье расскажем о различных видах заработной платы сотрудников склада.

Плюсы и минусы сдельно-премиального метода платы за труд

Сдельную систему обычно применяют в сферах, где существует способ фиксировать количественные параметры и нормировать итог, устанавливая нормы работы, времени выполнения производственных заданий, так как при таком методе плата работника склада напрямую зависит от того, сколько выполнено заданий. Один из подвидов сдельной оплаты – премиальный.

Премиальная система обеспечивает выплату премии сотрудникам, которые достигают заданных показателей и выполняют поставленные условия для премирования. Установление дополнительной платы за труд – право работодателя, которое он реализует путем принятия специального локального положения, в котором определяются:

  1. круг лиц, подлежащих премированию;
  2. показатели премирования;
  3. условия премирования;
  4. размеры премий.

Любая система начисления оплаты труда обладает преимуществами и недостатками, что необходимо учитывать при подборе подходящего для склада метода.

Преимущества сдельно-премиальной системы:

  • Персонал заинтересован в работе, так как зарплата зависит от количества выполненных заданий;
  • Работодатель может отслеживать и оценивать уровень производительности каждого работника;
  • Производительность выше, чем у компаний-конкурентов, применяющих другие методы платы за труд, за счет чего заказы выполняются быстрее;
  • Наиболее удобно при составлении плана рассчитывать доходы и предсказывать расходы,  чем при других системах оплаты;
  • безопасность от малопроизводительных работников;
  • работодатель может снизить издержки на содержание контролирующих работника структур, так как сотрудник сам заинтересован в как можно большем объеме работ;
  • У сотрудника склада не возникнет желания искать дополнительные или другие возможности заработка, поскольку специалист может заработать дополнительные средства на основном месте работы, что поможет избежать потери кадров.

Недостатки сдельно-премиального метода:

  • Существует риск для предприятия превысить расход рабочих материалов, кроме того, оборудование изнашивается быстрее;
  • Есть работники, которым сдельно-премиальный метод не подойдет;
  • Может пострадать качество выполнения задач, так как сотрудники сосредоточены на количестве выполненных заданий;
  • Существует риск для сотрудников, которые из-за желания заработать больше берет на себя количество заданий, непосильное им.

Таким образом, у сдельно-премиального метода оплаты труда для работы на складе  значительно больше преимуществ, чем недостатков.

Начисление оплаты труда на складе по KPI

Еще один метод платы за труд на складе – расчет, в основе которого лежат ключевые показатели эффективности (KPI).

Так, оплата труда каждого работника индивидуально зависит от того, насколько эффективно выполняется его практическая работа.

Разрабатывая и вводя ключевые параметры эффективности в оплату трудящихся, необходимо конкретно формулировать цели, преследуемые компанией. Например: снизить логистические издержки на 15%. 

Показатели эффективности есть двух видов:

  1. Оперативные. Они целиком отражают происходящую работу склада и позволяют выполнять задачи в зависимости от условий.
  2. Стратегические. По ним оценивается работа компании за прошедший рабочий период, и вводятся изменения в план для следующего периода работы.

Они измеряются по следующим параметрам:

  • Затраты, сумма расходов;
  • Эффективность, которая отражает отношение итога к произведенным расходам;
  • Функционирование. По нему производится оценка соответствия процесса установленному плану;
  • Производительность, которая отражает соотношение результата и времени, в течение которого достигалась цель;
  • Результат, демонстрирующий итоговый эффект.

Заработная плата работника по ключевым показателям складывается из следующих данных:

  • Оклад
  • Сколько отработано часов за период;
  • Какую норму рабочих часов сотрудник обязан отработать за расчетный период;
  • Плата за труд, не зависящая от почасовой нормы. Её нужно прописать в трудовом договоре сотрудника склада;
  • Результативен ли сотрудник, то есть, каких показателей во время расчетного периода достиг работник. На основании результативности рассчитывается заработная плата сотрудника;
  • Сотрудник имеет право получить аванс по своему желанию,  желанию руководителя. К заполнению аванс может быть доступен только в период расчета, который является основным для работника склада.

Из выше перечисленного складывается итоговая заработная плата сотрудника за вычетом аванса.

Также сотрудник может получить надбавки. Они могут проставляться ответственным лицом или сотрудником самостоятельно. После чего надбавки должны быть согласованы ответственным за контроль сотрудником.

Отслеживание спроса профессий как инструмент регулирования зарплаты

Заработная плата формируется по-разному на различных рынках, в том числе для рабочих склада (комплектовщиков, кладовщиков, грузчиков, сборщиков и других). Оплата труда зависит от соотношения спроса на рабочую силу и ее предложения на конкретных рынках труда. Так и происходит формирование ставок заработной платы рабочих склада.

Ставка заработной платы – оплата за труд в единицу времени. Следовательно, уровень заработной платы зависит от спроса на труд в сравнении с предложением. Предложение труда будет зависеть от доли трудоспособного населения.

Таким образом, возникает следующая зависимость: чем больше рабочей силы на рынке услуг рабочих склада, тем ниже уровень заработной платы работников.

Иные методы начисления заработной платы работникам склада

Помимо рассмотренных выше методов начисления заработной платы, существует еще два метода оплаты: повременная и комиссионная. Комиссионная плата за труд больше подойдет для работников, которые напрямую влияют на доход компании.

Для сотрудников склада стоит рассмотреть плату повременную. В таком случае плата работника за труд на складе будет зависеть от того, сколько времени отработано, и от оклада.

  Существует несколько видов повременной платы за труд:

  • Простая или тарифная оплата, при которой не учитывается результат работы. Заработная плата рассчитывается по часам. Например, упаковщица Наталья за час работы на складе получает 100 рублей. Тогда отработав стандартные восемь часов, она получит 800 рублей за день.
  • Премиальная. К зарплате по тарифу добавляется премия, которую распределяет руководитель. Премия присваивается за выполнение определенных показателей, которые перечисляются в локальном акте.
  • Повременная оплата с заданием. В этом случае дается план работ, который должен быть выполнен работником склада за определенный период времени. И заработная плата состоит из таких частей, как плата за количество отработанных часов и доплата за выполнение задания работником. Например, та же упаковщица получает задание – упаковать какой-то процент заказов за день. Выполнив задачу в срок, упаковщица получит и 800 рублей за часы, и 120 рублей в качестве доплаты за задание.

Коротко о главном

Таким образом, у каждого метода начисления зарплаты есть преимущества и недостатки. При выборе системы необходимо в первую очередь учитывать цели, преследуемые компанией, и особенности работы каждого сотрудника склада.

Например, если для поставленной цели необходимо выполнить заданное количество заданий, то стоит рассмотреть сдельно-премиальный метод оплаты труда. Если же компания преследует цель качества, а не количества, то стоит оплачивать труд согласно показателям эффективности.

О том, как правильно выбрать работников склада, читайте в нашей статье.

Премирование сотрудников | Оформление премии и налогообложение — Эльба

За что получает премию кладовщик

По Трудовому кодексу премия — это выплата стимулирующего характера, она мотивирует людей работать качественнее.

Премия может быть частью зарплаты или выплачиваться при определенных случаях, например, в связи с профессиональным праздником. 

В зависимости от этого применяют разные правила оформления и налогообложения выплаты. 

Виды премирования работников

Премии бывают двух видов:

  1. Премия производственного характера входит в систему оплаты труда, ее выплачивают регулярно, например, ежемесячно. Размер премии зависит от конкретных показателей и условий премирования.

  2. Премия непроизводственного характера не относится к оплате труда. Ее выплачивают разово, независимо от экономического результата труда работника.

Условия выплаты премий прописывают в локальном акте, коллективном или трудовом договоре.

Положение о премировании работников

Положение о премировании работников — это акт, издаваемый организацией, в котором прописывается все, что касается премий:

  • должности, которым положена премия,
  • условия премирования: показатели, результаты,
  • периодичность выплат — ежемесячно, ежеквартально, ежегодно,
  • размер премии: шкала, процент, твердая сумма. Может быть указан максимальный размер премии,
  • основания для снижения премии. Например, за опоздания на работу. 

В Положении о премировании можно перечислить и события, при наступлении которых работодатель будет выплачивать премии. Например, в связи с достижением работником юбилейных возрастов — 50, 60, 70 лет. 

Премия на юбилей считается производственной, хотя с производством она прямо не связана. 

Логика такова: раз вознаграждение прописано в документе, оно влияет на эффективность работника. При трудоустройстве и во время работы он может рассчитывать на эту премию.

Тоже самое касается премий на дни рождения организации, профессиональные праздники. 

Как выплачивать премию

Организация сама определяет, как контролировать, что сотрудник выполняет условия премирования. Это может быть, например, отчет о продажах, служебная записка, размер выручки за период.

Согласно положению о премировании при обслуживании от 100 до 150 клиентов в месяц работнику полагается премия 5000 ₽, при обслуживании 151-200 клиентов — 10 000 ₽, при обслуживании 201 и больше клиентов — 15 000 ₽.

Мастер Леонова обслужила 130 клиентов, то есть она вправе получить премию 5000 ₽. Чтобы получить ее, Леонова должна подготовить отчет о продажах, предоставить руководителю журнал учета клиентов. 

Если в организации несколько структурных подразделений, часто показатели для премирования контролируют начальники отделов. Они же отправляют служебные записки руководителю или другие документы, обосновывающие выплату премии.

На основании этих документов работодатель издает приказ о премировании. Форму приказа можно использовать унифицированную № Т-11, либо разработать свою.

Когда премия считается непроизводственной

Премия будет считаться непроизводственной, если:

  • ее выдали за событие, не связанное с трудовой деятельностью работника, 
  • об этом виде премирования не сказано в локальном акте организации, коллективном/трудовом договоре.

Страховыми взносами непроизводственная премия не облагается, но НДФЛ удержать с нее нужно.

Премия за трудовые заслуги

Премию за особые заслуги или выполнение важного задания дают людям, работающим в правоохранительных органах или военных организациях. 

Работающим по «гражданским» специальностям могут выплатить поощрительную премию за трудовые заслуги. Например, за предложение и внедрение удачной технологии продаж или производства. 

Кроме того, в рамках поощрения таких людей могут представить к званию лучшего по профессии, им могут объявить благодарность, вручить грамоту или ценный подарок.

Запись о выплате премии в качества поощрения за трудовые заслуги должна быть внесена в трудовую книжку (п. 24 постановления Правительства РФ «О трудовых книжках» от 16.04.2003 № 225).

Выплата премии — это право или обязанность работодателя?

Выплата премии может быть как правом работодателя, так и его обязанностью. Это зависит от формулировок в трудовом договоре и локальных актах.

Если в документах нет условий выплаты премий, то давать ее работнику или не давать, будет решать работодатель.

Если в трудовом договоре или Положении о премировании не сказано, что премия гарантирована или, что она — часть зарплаты, работодатель выплачивать ее не обязан.

Если в трудовом договоре сказано, что заработная плата — это оклад + премия, и в документах заданы условия выплаты премии, то ее выплата становится обязанностью работодателя. Конечно, если работник выполнил перечисленные условия. 

Работодатель, не выполнивший обязанности по выплате премии, может быть привлечен к ответственности по ст. 5.27 КоАП. 

Эльба подходит для ИП и ООО с сотрудниками. Сервис подготовит всю необходимую отчётность, посчитает зарплату, налоги и взносы и сформирует платёжки.

Как лишить премии работника

Роструд разъяснил, что лишение или снижение премиальных выплат — это прерогатива работодателя. Он не обязан выплачивать ее ежемесячно, но должен соблюдать порядок и условия выплаты, которые сам же и установил.

Поэтому премию можно снижать или лишать её, если:

  • она входит в часть зарплаты, 
  • основания депремирования прописаны в локальном акте, где содержатся условия выплаты премии. Например, часто пишут, что премии не выплачивают при наличии убытка по итогам месяца / квартала / года. 

Работодателю, решившему выплатить премию в меньшем размере, ссылаться на локальные акты не нужно. 

Нужно ли платить премии увольняющимся работникам

Годовую премию, если она входит в систему оплаты труда и предусмотрена локальным актом, работодатель должен выплатить всем работникам, в том числе уволившимся до окончания года.

Иначе это будет дискриминацией по сравнению с другими работниками организации. Такой вывод подтверждается судебной практикой. 

Уволенному работнику премия положена пропорционально отработанному времени.

Статья актуальна на 09.02.2021

Выплата единовременной премии: основания и налоги

За что получает премию кладовщик

Единовременная премия — это разовая выплата, связанная с достижением определенного результата трудовой деятельности или приуроченная к конкретному событию. Она бывает производственная и непроизводственная.

Порядок и условия, по которым осуществляется выплата премии сотрудникам, зафиксированы в локальных нормативных актах (ЛНА).

Вознаграждение выплачивают за успешный труд, по итогам работы и прочим производственным основаниям. Обычно такие выплаты периодические: поквартальные, помесячные и т. д.

Но если произошло знаменательное событие, например досрочно завершен важный проект, премиальные начисляются разово.

Бывают основания непроизводственные — юбилеи, праздничные даты. Денежные поощрения тоже выплачивают конкретно к произошедшему случаю. Таким образом, разовая премия приурочивается как к производственным, так и к не производственным событиям и имеет разовый характер. Четкой системы премирования в законе не предусмотрено, предприятие само определяет структуру начисления поощрительных выплат.

В каких случаях назначается

Назначение разовых стимулирующих платежей отражается в локальных нормативных актах предприятия. Это коллективный договор, чаще всего положение о премировании. В нем предусматриваются случаи, за что можно премировать сотрудников, среди них:

  • значимые даты работника;
  • важные даты для организации;
  • успешное выполнение задания руководства;
  • незапланированные инициативы и внедрения, которые привели к значимым положительным результатам, и так далее.

Основанием, по которому производится начисление премии работнику, является приказ директора. В нем указывается повод для премирования и ссылка на пункт положения или другого ЛНА.

Какие документы составить

Основным документом, определяющим основания для назначения премиальных выплат, является положение о премировании сотрудников. В нем указываются:

  • основания и критерии премирования;
  • расчет и размер выплаты;
  • документальное сопровождение премирования;
  • перечень сотрудников;
  • основания депремирования;
  • источники финансирования.

Например, при начислении 13 зарплаты в положении указываются формулировки оснований для премирования сотрудников, например, такие:

  • отработавшие на предприятии больше года;
  • все сотрудники — рассчитывается пропорционально отработанному времени;
  • все работники получают 100% оклада.

Критерии начисления целесообразно разрабатывать с учетом мнения коллектива.

Одно из условий — служебная записка непосредственного руководителя работника с предложением премирования. Общим основанием для премирования является приказ руководителя организации. Документ содержит ссылку на положение, дополнительные документы (если есть), перечень премируемых работников, размер премиальных.

Налогообложение премии

В соответствии с НК, налогообложение премии к празднику носит обязательный характер. Для целей уплаты НДФЛ не имеет значения, производственный или нет характер выплаты, — они все считаются доходом.

В вопросе уплаты страховых взносов у чиновников и судов нет согласия. Налоговики ссылаются на то, что упоминания о выплатах, не связанных с трудом, нет в НК, соответственно, взносы платить надо.

Суды придерживаются противоположной точки зрения — определение ВС от 06.04.2017 № 306-КГ17-2349. Верховный Суд указывает, что единовременные суммы, выплачиваемые к юбилейным датам, не относятся к результатам труда и не являются вознаграждением за труд.

В связи с этим они исключаются из базы для начисления страховых взносов.

Не облагаются налогом на доход премии, перечисленные в перечне правительства (п. 7 ст. 217 НК).

Каким образом осуществляется учет премий в налоговом учете организации? В состав расходов на оплату труда при расчете налогооблагаемой базы включаются стимулирующие и поощрительные выплаты, если они:

  • указаны в ЛНА;
  • напрямую зависят от результатов труда, трудовой функции;
  • не предусмотрены ст. 270 НК РФ;
  • соответствуют условиям п. 1 ст. 252 НК РФ, оформлены подтверждающими документами.

Проводки

Денежная выплата, не относящаяся к поощрению за труд, например, премия к юбилею, отличается основанием, не связанным с работой, нерегулярностью.

Премии за трудовые достижения отражаются в бухгалтерском учете такой проводкой: Дт 20 (23, 25, 26, 29, 44) Кт 70. Для налогового учета (при определении базы для уплаты налога) такие премиальные включаются в расходы.

Как вы доплачиваете кладовщикам зарплату товаром со склада?

За что получает премию кладовщик

Кладовщик занимается приемом, хранением и выдачей материальных ценностей на складе. Имея доступ к имуществу, у него возникает соблазн скрывать излишки товара для дополнительного заработка. Как остановить воровство и недостачу на складе, разберемся в статье.

По статистике, на складской учёт предприятие тратит около 5% фонда оплаты труда. При этом недостачи, пересортица или неучтенные остатки товара все-равно всплывают во время инвентаризации. И первым слабым звеном оказываются кладовщики.

В результате их недосмотра, халатности или попустительства товар может уходить, не попадая на склад. Так “теряется” штучный товар (одежда), скоропортящиеся продукты (сметана, молоко) и даже паллеты с дорогостоящим вином, стройматериалами и т.

д.

Ситуация 1.

Кладовщик Василий переливал в бутылку из под кваса по 2 литра спирта и выносил неучтенный товар со склада.

Прятать товар в пустую тару, мусорные контейнеры и другие тайники для дальнейшей перепродажи — популярный способ воровства на складе.

Как бороться?

Установить видеоконтроль в складских помещениях, проходах между рядами и возле контейнеров с мусором. Проверять типичные “тайники” на складе (за дверями, в раздевалке) и личные вещи работников склада в конце смены.

Укажите в договорах с сотрудниками запрет на вынос с территории сумок, пакетов. Но помните — охранник не может делать личный досмотр вещей, это запрещено законом (ст. 27.7 КоАП).

Если работник выносит из склада сумку и отказывается показывать, что в ней, вызывайте для досмотра полицию или сотрудников вневедомственной охраны.

Они привлекут к досмотру понятых, включат видеозапись и составят протокол об административном задержании.

Ситуация 2.

Кладовщик с друзьями регулярно обедал красной икрой, мясными консервами и другими дорогостоящими продуктами, хранящимися на складе. Он знал, что в конце месяца, независимо от количества пропусков, больничных и отпускных дней, весь коллектив получит штраф за недостачи на складе.

Если на предприятии стоимость недостачи делят и вычитают поровну из зарплаты всех материально-ответственных лиц (или она включена в обязательный штраф), у работников есть повод для кражи по умолчанию — все равно придется платить.

Премирование и материальное стимулирование работников: инструкция для работодателя

За что получает премию кладовщик

О том, какие премии выплачиваются в компании, работник должен узнать при приеме на работу. Причем это касается не только производственных премий, которые могут быть положены за выполнение каких-то обязательств, но и разовых премий — к свадьбе, рождению ребенка, окончанию вуза и другим событиям.

В ст. 68 ТК РФ говорится, что до подписания трудового договора работодатель обязан ознакомить работника под роспись с Правилами внутреннего распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с его трудовой деятельностью, коллективным договором, в котором, помимо всего прочего, может содержаться информация и о премировании.

Если компания заключает с работником договор ГПХ, то есть нанимает его как исполнителя, который выполняет обязанности по договору возмездного оказания услуг, то ни о какой премии речи быть не может.

Поэтому, если при заключении договора ГПХ работодатель использует слово «премия», он сильно рискует — такой договор может быть переквалифицирован в трудовой.

Поощрить человека, с которым заключен договор ГПХ, работодатель может, написав об изменении цены по договору.

Работник должен знать, как считается премия и что ему необходимо сделать, чтобы ее получить. Это важно, поскольку в ст. 252 НК РФ сказано, что все начисления принимаются в качестве расходов в том случае, если они отражены в трудовых и (или) коллективных договорах.

Работодатель должен отразить премирование одним из способов:

  • непосредственно в трудовом договоре;
  • сделать в трудовом договоре отсылку на коллективный договор, где говорится о премировании;
  • сделать в трудовом договоре отсылку к Положению о премировании;
  • написать в трудовом договоре, что нужно смотреть коллективный договор, а в коллективном договоре сделать отсылку к Положению о премировании.

В любом случае действует один принцип: взяв в руки коллективный договор, мы должны через Положение о премировании или через коллективный договор выйти на порядок начисления премий.

Иногда организация прописывает в трудовом договоре, что премия начисляется по решению руководителя. Однако этот вариант — рискованный, и он не является гарантией того, что налоговый эксперт лояльно отнесется к такой формулировке.

Виды премий

Можно выделить два вида премий:

1. Премии, которые предусмотрены системой оплаты труда на основании конкретных показателей и условий премирования, разработанных в компании.

Такие премии — часть материальной мотивации работников, они обладают стимулирующим характером. Выплачиваются с периодичностью (ежемесячная, годовая, квартальная и др.) и обычно устанавливаются в определенном размере.

2. Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда.

Выплачиваются сотруднику за определенные достижения, многолетнюю добросовестную работу, выполнение срочного и важного задания или к знаменательным событиям (например, к юбилеям и профессиональным праздникам).

Выплата разовой премии осуществляется по одностороннему усмотрению работодателя. Основанием является Приказ руководителя.

Удобное и безошибочное ведение кадрового учета в веб-сервисе

Приказ на премию

Приказ руководителя оформляется по унифицированным формам, утвержденным Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1: Форма Т-11 или Форма Т-11А (для премирования группы работников).

В Указаниях по применению и заполнению форм говорится, что Форма Т-11 и Форма Т-11А:

  • применяются для оформления и учета поощрений за успехи в работе;
  • составляются на основании представления руководителя структурного подразделения организации, в котором работает сотрудник;
  • подписываются руководителем или уполномоченным лицом;
  • объявляются работнику под расписку.

На основании приказа вносится запись в личную карточку работника (Форма Т-2 или Форма Т-2ГС (МС)) и его трудовую книжку.

При оформлении всех видов поощрений, кроме денежных вознаграждений (премий), допускается исключение из Формы Т-11 реквизита «в сумме ______ руб. _____ коп».

При заполнении Формы Т-11 указываются ФИО, структурное подразделение, вид поощрения (благодарность, ценный подарок, премия и т.д.). Если речь идет о материальной помощи и ценных подарках как элементах премирования, то, согласно п.

 28 ст. 217 НК РФ, НДФЛ не исчисляется, если материальная помощь не достигла 4 000 руб. в год, а если достигла, то НДФЛ начисляется только с превышения и отдельно льготируется, тоже в размере 4 000 руб.

, нарастающем с начала года, подарок.

Арбитражная практика показывает, что подарок — это не деньги, а вещь. Тем не менее иногда налоговая расценивает как подарок и деньги. Поэтому нужно быть готовыми к неоднозначному подходу налоговой к подобным ситуациям.  

Алгоритм премирования сотрудников

Если с работником заключается трудовой договор, то нужно учитывать несколько важных деталей. Согласно ст. 57 ТК РФ, условия оплаты труда, в том числе надбавки, доплаты и поощрительные выплаты, являются обязательными для включения в трудовой договор.

Трудовой договор должен ясно давать понять, при каких условиях и в каком размере будет выплачиваться премия.

Правильно обозначить в трудовом договоре условия о премировании можно следующими способами:

  • Указать премию в трудовом договоре.

Такой вариант используется редко, так как не дает возможности при необходимости изменить текст трудового договора. Работодатель может это сделать только в том случае, если точно будет уверен в готовности работника подписать измененный вариант.   

Если работодатель все же принимает решение включить премию в трудовой договор, то он должен указать ее размер: сумму или порядок ее определения — формулу. Это может быть сумма, которая умножается на определенные коэффициенты, зависящие от того, какие работы выполняются сотрудником, где он работает (допустим, на Крайнем Севере).  

Если премия прописана в трудовом договоре, то не выплатить её компания не имеет право. В противном случае работник может обратиться в суд.

  • Прописать в трудовом договоре, что премии выплачиваются в соответствии с коллективным договором. 

При этом в коллективном договоре указывается, кто, как и за что премируется. Однако внести изменения в коллективный договор еще сложнее, чем в трудовой договор. Поэтому большинство организаций выбирают третий вариант.

  • Разработать Положение о премировании.

Документ удобен тем, что не является двусторонним и подписывается одним лицом. Но в трудовом договоре обязательно должна быть ссылка на Положение.

Положение о премировании

Положение о премировании пишется на всю организацию, соответственно, распространяется на всех работников. При этом в одной организации может быть несколько Положений о премировании. Так, например, можно разработать документ для каждого филиала компании.  

Положения о премировании:

  • общие положения (кто имеет право на получение премий, по каким правилам они распределяются и др.);
  • источники премирования (если премии выплачиваются за счет средств специального назначения или целевых поступлений, то указывать источники премирования необходимо, так как такие премии не учитываются в расходах для целей исчисления налога на прибыль (п. 22 ст. 270 НК РФ);
  • показатели премирования;
  • круг премируемых лиц (бухгалтерия, отдел сбыта, филиал в Самаре, ремонтное подразделение и др.);
  • периодичность премирования (у разных кругов премируемых лиц могут быть разные периоды начисления премии — ежемесячные, ежеквартальные и т.д.);
  • сумма премии или процент;
  • условия снижения и невыплаты премии (опоздание, невыполнение должностной инструкции, нарушение техники безопасности и др.).

Иногда в Положении о премировании пишется основание для депремирования. Однако, чтобы у трудовой инспекции не возникало лишних вопросов, лучше избегать слова «депремирование», а использовать термины «повышающий коэффициент» и «понижающий коэффициент».

В Информации Роструда от 10.12.2018 уточняется, что при начислении премии работодатель вправе установить условия ее полного лишения или снижения ее размера. Одним из таких условий может быть дисциплинарный проступок. 

«Установление критериев для лишения премии или снижения ее размера относится к компетенции работодателя, за исключением случаев, когда, например, условия премирования определены в соглашении», — разъясняет Роструд.

В то же время суд может взыскать невыплаченную премию, если будет доказано, что к дисциплинарной ответственности работник привлечен незаконно. 

Как учитываются премии при расчете среднего заработка

Расчет среднего заработка определяется ст. 139 ТК РФ и Постановление Правительства от 24.12.2007 № 922. Этот вопрос, в частности, детализируется в п. 15 Постановления.

Постановление определяет не больничные, а отпускные и командировочные, поскольку во время командировок начисляется средняя заработная плата. Поэтому п. 15 пункт относится к этим двум случаям.

В п. 15 сказано, что при определении среднего заработка учитываются:

  • ежемесячные премии, фактически начисленные в расчетном периоде, но не более одной выплаты за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода

Если в расчетном периоде было начислено несколько премий за один показатель, то включается какая-то одна премия.

Допустим, у менеджеров по продажам в зависимости от продаж начисляются три премии: 1 % с объема продаж, 0,5 % от продаж как поощрение особо успешных менеджеров и 5 % от продаж из фонда премирования.

Соответственно, в данном случае будет включаться в расчет только одна премия, так как все перечисленные премии выплачиваются по одному и тому же основанию.

Если у вас одна премия начисляется за продажи, а вторая — за выход на работу в выходные, тогда включать нужно обе премии, потому что эти выплаты идут по разным показателям.  

  • премии за период работы, превышающий один месяц (например, квартальные), но не более расчетного периода (одного года)  

Такие премии включаются, если были начислены за какой-то период больше месяца, но не больше расчетного периода. Включаются по одной за каждый показатель (например, если выплачивалась премия по итогам работы за квартал и еще была премия отдельным сотрудникам за выполнение срочных заданий).  

  • премии за период больше расчетного

Такие премии включаются в расчет в размере месячной части за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода.  

Например, это может быть премия по окончании большого проекта, который длился несколько лет. В этом случае за год расчет будет включен в размере 1/3.   

Как правило, такая премия начисляется в феврале.

В связи с этим нередко возникает вопрос: что делать, если сотрудник уволился в конце января? Нужно ли начислять ему премию в этом случае? Ответ на вопрос содержится во внутренних документах компании.

Если в них прописано, что премия выплачивается по итогам года, то работник, отработавший 12 месяцев и уволившийся по окончании года, должен ее получить.

Если же во внутренних документах прописано, что работник, который уволился до начисления премии, не имеет права на нее, то работник не вправе претендовать на выплату. Законодательство по этому вопросу не дает указаний.

Согласно Постановлению № 922, вознаграждение по итогам работы за год, начисленное за предшествующий событию календарный год, учитывается независимо от времени его начисления.

В Апелляционном определении Верховного суда Республики Карелия от 25.09.2018 № 33-3344/2018 рассматривается ситуация, когда работодатель, издав приказ о годовой премии, которая выплачивалась с учетом отработанного времени, не внес в списки сотрудника, уволившегося за два месяца до окончания года.

Суд посчитал, что такие действия имеют дискриминационный характер (сотрудника поставили в неравное положение с остальными) и взыскал с компании премию. 

Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы вовремя узнавать о самых важных изменениях для бизнеса.

Что такое премия и за что её получают?

За что получает премию кладовщик
Понятие премия находится в ТК РФ. В данной статье, Вы узнаете, что это такое, как происходит премирование работников и за что ее вообще получают.

Премия (от лат.

– «награда», «отличие») – это поощрительная оплата, которая входит в зарплату, выплачиваемая за честное выполнение своих обязанностей того или иного работника, а за счет порядка и конкретных оснований начисление премии определяется внутренним актом предприятия или по решению директора фирмы.

Многие руководители имеют своих заместителей, которые отвечают за сотрудников и применяют бинарный маркетинг, который позволяет расширять штаб.

ТК РФ не содержит в себе понятий по выплатам премий, но есть описание характеристик, за счет которых премиальные могут быть выплачены. Премия – это стимуляция на отличное выполнение своих обязанностей.

Премия выплачивается за успешную трудовую деятельность, но и нет запрета на то, чтобы выплатить премию сотруднику в честь какой-то даты (юбилей, праздник).

Но если посмотреть все по другому, то руководителю будет проще всего оформить материальную помощь, нежели премировать.

Многие хотят самостоятельно заниматься собственным бизнесом, но не знают, как правильно открыть свое собственное рекламное агентство, нужна пошаговая инструкция, чтобы вникнуть в суть дела, а затем нанять несколько сотрудников, которые будут отвечать за определенные отделы.

По общим правилам, директор не обязуется премировать. Но если фирма имеет внутриштатные акты, то они накладывают на руководителя обязанности в начислении премии, т.е. выплата должна состояться.

ТД тоже не исключение, в нем может быть прописано о дополнительных премиальных, которые закрепляются за конкретным специалистом.

Если обязательства нарушены, то работник имеет полное право обжаловать в суде свои выплаты, за определенный промежуток времени.

Некоторые работники, как получают удовлетворительный ответ от суда, начинают увольняться, и создавать свои фирмы, а для них и интернет – магазины, но чтобы все грамотно создать, необходимо посетить курсы SEO продвижения в интернете, все это делается для того, чтобы обойти своего бывшего руководителя.

За что получают премию

Премиальные должны быть выплачены, после того, как работодатель подписал приказ. Поэтому за что получают премию, мы сейчас и узнаем:

  • когда сотрудник перевыполняет рабочий план;
  • когда сотрудник выпускает качественную продукцию без единого брака;
  • экономичность ресурсов – использование меньшего количества материала, нежели было запланировано;
  • когда сотрудник выходит на работу в свой законный выходной или праздничный день;
  • если работа была очень сложной и трудоемкой;
  • праздничные дни – юбилей, корпоратив, государственный праздник и многое другое.

В приказе должно отображаться следующее:

  • директор компании утвердил о получении премиальных специалиста;
  • когда во внутреннем акте, указано, что сотрудник должен получить премию;
  • директор собственноручно подписал служебную записку или заявление от работника, и пришел к тому, что ему необходимо выписать премиальные.

Трудовой Кодекс РФ не подразумевает обязательное выполнение данного действия без подписи руководителя той или иной организации. Поэтому необходимо обратиться к технологиям SEO продвижения специалистами, которые знают, как получить премиальные. Оснований много, но мы перечислим самые значимые:

  • работодатель сам придумывает премии;
  • если есть акты внутри штата, в которых прописывается про выдачу премиальных;
  • все описывается в документах, которые попадают непосредственно в руки руководящего компанией.

Чему равна премия

Чтобы, узнать, чему равна премия, необходимо обратиться к двум принципам, по которым будут определяться премиальные выплаты:

  • поощрительная выплата производится по установленным твердым цифрам, которые могут быть приравнены к основной ставке, либо определенный процент от фиксированной ставки специалиста;
  • если рассмотреть выплату премиальных для сотрудника за трудовую деятельность, которая была перевыполнена за конкретный временной промежуток, необходимо учесть то время, которое непосредственно было отработано.

По закону внутри рабочего плана, если кто-то из сотрудников всегда ходил на работу и выполнял четко все указанные манипуляции, ему положена премия в полном объеме, нежели тому, кто отлынивал от работы.

Некоторые сотрудники, даже после увольнения, начинают открывать бизнес, что очень неплохо для самостоятельного старта.

Они создают свои личный контенты и проводят полную настройку яндекс директ, чтобы знать, что есть у конкурентов.

Чтобы рассчитать премиальные, нужно обратиться к формулам, которые помогут произвести самостоятельный расчет дополнительных денежных средств.

Первая формула: поощрение от фиксированной суммы, которая приравнивается к окладной части, за конкретный временной промежуток:

П = З/КО*КФ

П – премия; З – оклад работника; КО – общее количество рабочих дней за весь период; КФ – фактическое количество отработанных дней.

Вторая формула: поощрительные средства от процентного соотношения окладной части, за конкретный временной промежуток:

П = З*РП/100/КО*КФ

П – премия; З – оклад работника; КО – общее количество рабочих дней за весь период; КФ – фактическое количество отработанных дней; РП – поощрительная величина в виде % соотношения от окладной части.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.